株洲交通运输2015年“三个十”工程计划
发布日期:2015-02-11信息来源:
一、十大交通建设项目
(一)莲株公路改扩建工程。全长50.38公里(其中荷塘区1.58公里、芦淞区17.93公里、醴陵市30.87公里),莲花冲至醴陵18公里采用一级公路标准建设,醴陵至株洲32公里采用四车道高速公路标准建设,总投资约30亿元,业主单位为省高速公路管理局(湖南省莲株高速公路建设开发有限公司)。目前,已启动征地拆迁及建设工作。年内完成征地拆迁,协调业主单位完成路基工程建设20%,完成投资7.5亿元。
(二)湘江大道。全长51公里(株洲县26公里,天元区25公里),建设标准为城市快速路和一级公路,总投资29.8亿元(其中一期工程11.2公里,投资14.04亿元),项目业主单位为市交发集团,已开工建设。年内完成一期工程路基和通涵工程,完成桥梁工程的70%、排水防护工程的60%,完成投资3亿元。
(三)S330武广高铁株洲站至沪昆高铁韶山站连接线。我市境内全长4.45公里,建设标准为城市快速路,双向六车道,路基宽60米,总投资为4.17亿元,已完成项目施工图设计批复,业主单位市城发集团负责2.46公里,市高科集团负责1.99公里。加快工作进度,争取6月30日前开工建设,年内完成路基施工,完成投资2.4亿元。该项目为省政府考核项目,2016年必须建成通车。
(四)铜板路三期。铜板路石峰区霞湾新村至湘河社区段,全长约2.553公里,全线按城市Ⅰ级主干道标准建设,设计时速60公里/小时,路基宽42米,概算总投资3亿元,已完成项目前期工作。项目业主单位为株洲循环经济投资公司,加快征地拆迁进程,争取9月30日前开工建设。该项目为省政府考核项目,2016年必须建成通车。
(五)S333老关至铁河口、渌口至黑家冲公路及湘江七桥。醴陵老关至铁河口段长27.62公里,按二级公路标准建设,总投资4.5亿元,已开工建设,年内建成通车。渌口至黑家冲段全长4.3公里,总投资5.73亿元(含湘江七桥),按一级公路公路建设,正在开展前期工作。争取6月30日前开工建设,年底完成路基施工,完成投资0.8亿元。湘江七桥业主单位为株洲市城发集团建设开发有限公司,年内基本完成主桥、水墩、连续梁建设,完成投资1.5亿元。
(六)S339柏市至东塘公路(攸县旅游环线)。全长31.58公里,总投资1.9亿元,业主单位攸县人民政府(株洲市公路建设开发总公司为代建单位)。已开工并完成部分路基施工,年内建成通车,完成投资1.2亿元。
(七)株洲湘江航电枢纽二线船闸。省管项目,业主单位为湖南省水运建设投资集团有限公司,总投资约13亿元,项目工可已报国家发改委等待批复。积极对接协调业主做好项目前期工作,争取年内开工建设,完成投资1亿元。
(八)S209长株攸公路。全长约150公里,其中荷塘区约20公里、芦淞区约10公里、株洲县约21公里、醴陵市约34公里、攸县约65公里,估算总投资72亿元,已完成工可报告编制,正报省发改委审批。加快项目前期工作推进力度,年内争取完成立项、环评、水保、地灾等专项评估,完成投资0.5亿元。
(九)快速公交体系项目。现代有轨电车1号线规划设计方案由清石基地至七斗冲,全长24.5公里,计划设站36座,途经清石路、建设路、枫溪大道,接驳火车站、七斗冲综合交通枢纽,一期起始点、终点以及具体走向按工可方案实施。年内推进前期工作,力争启动建设。现代有轨电车2号线一期规划设计由车辆厂至株洲西站,全长27公里,计划设站39座,力争年内启动前期工作。
项目已纳入国网,实施主体为省高速公路管理局,我市境内起于醴陵东富乡,止于天元区三门镇,全长约60公里,估算总投资52亿元。目前,正在进行工可编制和相关专项审批。年内协助项目筹备组达成湘赣交接点协议,积极协调加快项目前期工作。
二、十件交通民生实事
(一)农村公路建设。总投入1.92亿元,建成农村公路“通畅工程”和重要县乡道共149公里。“通畅工程”投入1.23亿元,建成137.05公里,其中芦淞区1.50公里、株洲县5.32公里、醴陵市81.53公里、攸县12.55公里、茶陵县20.16公里、炎陵县16.01公里。重要县乡道投入0.69亿元,建成12.59公里,其中茶陵县6.3公里、炎陵县6.29公里。
(二)危桥改造工程。投入7600万元,续建和新开工危桥改造69座,续建渡改桥3座,建成茶陵渡里渡口、醴陵滩下渡口2个渡改桥工程,开工建设茶陵东南渡口渡改桥工程。
(三)公路安保工程。新建公路实行安保工程与项目建设“三同步”;已建成路段具备条件的按标准建设安保设施,暂时有困难的结合地形实际,实事求是采取灵活措施,解决好紧要需求。全年国省投入资金4486万元,不足部分由地方(业主)自筹,完成公路安保设施隐患治理730公里,其中国省干线公路147公里、农村公路583公里。
(四)农村客运站场建设。建成农村客运招呼站131个(贫困县市97个、非贫困县市34个),创建群众满意客运站2个(株洲县、醴陵市各1个)。
(五)株洲西客运综合枢纽建设。位于株洲高铁西站站前广场北侧,拟整合高铁、地铁(轻轨)、长途客运、公交、出租车等多种运输方式。目前,高铁站已建成,整体方案正在完善。其中,株洲西(群丰)客运站占地面积120.5亩(含代征道路30.3亩),计划总投资2亿元,已完成土石方施工、场地平整。加快推进项目前期工作,完成整体方案设计,力争年内启动客运站建设。
(六)清洁能源车辆推广。新增新能源(插电式)公交车100台,置换双燃料出租车290台,新增新能源(电动)出租车100台,新建公交车充电站2座。
(七)公交站场建设。投入1.45亿元,加快推进株浏基地、栗雨公交基地、中心医院首末站、神农城首末站、职教城综合枢纽Z-01、职教城综合枢纽S-03等6个公交站场建设,年内建成栗雨公交基地和神农城首末站。
(八)公交线网优化。优化公交线路布局,市区新开、优化公交线路10条,新增站点20个,实现工业园区公交全覆盖。
(九)船泊污染防治及渡口渡船标准化改造。落实省“一号重点工程”部署,完成110艘客货运输船舶加装生活污水处置装置,其中:客船34艘(大京水库14艘、酒埠江水库20艘)、货船76艘(市区省际运输船9艘、省内运输船60艘,茶陵县4艘、攸县2艘、醴陵1艘);完成97艘农村老旧渡船标准化改造(天元区3艘、株洲县27艘、醴陵市17艘、攸县17艘、茶陵县32艘、炎陵县1艘),完成渡口改造30处。
(十)平安交通工程。深入开展车辆超限超载治理工作,加快完善治超基础设施,科学设置、合理布局治超站点,建成标准公路超限检测站7个。严格车辆、货物源头治理和路面执法,实行治超工作与交通项目、资金计划安排挂钩,将治超站建设、治超成效作为考核主要指标,工作不达标的实行项目限批、资金限拨;推进普通货运、维修企业、交通建设工程施工企业的安全生产标准化建设,开展交通运输安全“四大三基”行动(大宣传、大培训、大检查、大整治,基本建设、基础工作、基层创建)、平安交通创建活动和“打非治违”专项行动,保障群众出行安全,实现安全管理和综治维稳“五无”目标,确保省、市各项安全工作指标达标。
三、十项交通管理改革
(一)公路养护改革。启动公路养护市场化改革,推行干线公路、农村公路养护服务外包,年内出台正式方案并实质性启动实施;完善农村公路养护考评体系,加大奖补力度,建立公路养护管理长效机制。
(二)公车公营改革。制定三年行动计划,推进驾校、道路客运、出租车、水上运输等行业公司化改革,开展“驾校、道路客运的公车公营率分别达到60%、40%;在一个县(市)启动水上运输公司化改革,完成一个县(市)农村客运公司化改革试点;(三)站场建管市场化改革。深入开展学习调研,探索站场建设管理新模式、新机制,出台具体指导意见,明确新建客运站场建设主体、资金筹措、运作方式等,以市场化手段推进站场建设和管理。
(四)职能调整和机构改革。深入开展调查研究,按照上级要求,结合株洲交通运输行业实际,积极推进职能转变和机构改革,进一步优化机构设置、人员配备,完成局机关和局属单位“三定”工作,理顺全市交通运输管理体制和运行机制。
(五)行政审批改革。强化法治思维和法律意识,推进简政放权,按照上级部署,继续精简审批事项、下放审批权限,简化规范流程,公布权力清单、责任清单、负面清单和收费清单。建立和完善“两集中两到位”,一个窗口受理、“一站式”服务机制,落实首问负责、限时办结等制度,加强事中事后监管,优化服务。
(六) 醴茶铁路改造和经营方式改革。对接国家新政策,利用现有资源,发挥应有效益,争取铁路部门支持,将醴茶铁路电气化改造和经营方式改革纳入“十三五”规划。
(七)企业改制工作。完成港务总公司社会职能移交、34户风灾受损户安置、职工住房的修缮等工作,继续做好职工房改办证和安置工作,力争改制终结;完成轮运公司的职工房改办证、土地等资产处置和无房户维稳等扫尾工作,解散破产清算组;解决二汽运改制的历史遗留问题,维护三汽运的正常运转和稳定。
(八)智能化管理服务创新。启动公交智能化应用示范工程建设,建成公交GPS调度服务中心、海事智能监管系统和交通规划演示室,推广“掌上公交”和工程质量安全远程监控等,加大资源共享、功能开发和推广应用,出台《株洲交通运输信息化统筹发展实施意见》,统筹协调全系统信息化规划、建设、管理和监督。
(九)队伍建设机制创新。加强学习型、服务型队伍建设,以专业化为目标,以重实绩为导向,制定人才培养规划和年度计划,启动干部队伍“过三关”(学历关、法规关、业务关)中长期教育培训项目,强化理论武装和党性教育,增强干部创新力、执行力,提高干部服务能力和水平,逐步建设一支学历高、法规通、业务精、能力强的干部队伍。
(十)宣传机制改革创新。进一步深化宣传工作机制改革,逐级落实宣传工作责任,做到“对外宣传有任务,舆情处置有责任,政务信息有要求”,不断完善宣传工作队伍网络,提升宣传工作整体水平,建立正面新闻宣传、负面舆情应对、应急舆情处置的长效机制,形成局机关与局属单位、局机关与局系统单位、局机关与交通企业之间权责对等、齐抓共管的良好局面。
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